När controllerns yrkesroll förändras ökar också behovet av utbildning. Michaela Sandvall, controller på SAP, har gått Far Akademis ettåriga program till certifierad controller.
– Nu har jag börjat prioritera och tänka annorlunda i min yrkesroll. Utbildningen ger nya infallsvinklar och öppnar ögonen för nya sätt att se på arbetet, säger hon.
Michaela Sandvall gick Far Akademis certifierade controllerutbildning under 2008-2009 efter att ha jobbat som controller i tre år och lika många år med redovisning. Hon ger utbildningen högt betyg.
– Det bästa med kursen var bredden. Projektarbetena innehöll inte enbart ekonomistyrning och redovisning som man möter i sitt dagliga arbete, utan även teman och uppgifter som jag inte jobbar med till vardags, säger Michaela Sandvall.
Gillade övningarna i retorik
Som exempel lyfter hon fram retorikdelen.
– I controllerrollen håller man ofta presentationer för personal och ledningsgrupp. Har man inte gått speciella retorikkurser i sin tidigare utbildning är det här ett ypperligt tillfälle, säger Michaela Sandvall. Utbildningen och projektarbetena är också en chans att utöka sitt nätverk.
Michaela Sandvall tycker att diskussionerna i projektgrupperna tillhörde de mest utvecklande.
– Jag skulle gärna ha sett ännu mer nätverkande. Ett tips är att göra nya gruppkonstellationer under kursens gång. Då lär man känna fler personer och det ger alltid andra infallsvinklar, säger hon.
En yrkesroll i förändring
Controllerns yrkesroll är i förändring. Från att enbart ha haft ansvar för rapportering och traditionell ekonomistyrning är det nu komplett verksamhetsstyrning som gäller. Med en ny roll ökar också behovet av utbildning. Dagens controller ska vara en person med inblick i alla delar av företagets verksamhet. Controllern ska ha grepp om helheten och hålla koll på allt från traditionella ekonomifrågor till företagets marknadsföring och kundrelationer. Samtidigt som arbetsfältet breddats har controllern flyttat uppåt i organisationen. Många controllers ingår numera i företagets ledningsgrupp eller jobbar nära ledningen.
Det innebär att controllern ofta deltar i affärsstrategiska beslut. Den förändrade rollen ställer därmed också krav på en bredare kompetens. Detta är något som Far Akademi tagit fasta på i sitt 1-åriga certifieringsprogram för controllers. Utbildningen riktar sig till controllers och ekonomiansvariga med minst tre års arbetslivserfarenhet. Kursen sker i seminarieform, uppdelad på fem olika block.
Programmet anpassas efter kursdeltagarna och varje seminarium på två till tre dagar ger underlag till ett större projektarbete där gruppdeltagarna får ett skarpt exempel att arbeta med. Arbetet görs sedan i webbaserade arbetsrum och diskussionsforum.
Text: Mikael Gianuzzi