Så gör du den bästa revisionen

Dan Brännström, Far Akademi och Far

Lägg undan checklistorna och hitta en bra balans mellan datorstöd och ditt eget omdöme. Och inte minst: Lär känna kunden och affärsidén. Då först kan revisionen bli riktigt bra.

Den uppmaningen kommer från Dan Brännström, styrelseordförande i Far Akademi och generalsekreterare i Far.

Den ökade datoriseringen i revisorsvärlden har förändrat jobbet för många revisorer och den utvecklingen är på gott och ont. Naturligtvis är revisorn hjälpt av datorstöd både för intelligenta analyser och en effektiv dokumentation, men det finns ändå en viss fara.

– Det finns en uppenbar risk att datorstödet tar över så att revisionen blir en process där tänkandet får för liten del. Och det finns all anledning att varna för den utvecklingen, säger Dan Brännström. Han framhåller att revision i hög grad är en tankeprocess där revisorn hela tiden måste använda sitt eget omdöme och sin erfarenhet för att bedöma vad som är väsentligt, var riskerna finns och hur man som revisor ska agera i olika situationer.

– Det finns inga checklistor i världen som kan ta över det tankearbetet, säger han.

Bino Catasús, professor i redovisning och revision på Stockholms Universitet leder ett projekt om de nya internationella redovisningsreglerna, IFRS. Han menar att högre krav på dokumentation leder till ökat ansvar för revisorerna, samtidigt ökar risken att revisionen blir mindre ansvarsfull.

Dokumentationskraven löser den juridiska aspekten vid revision

Enligt Bino Catasús löser de ökade dokumentationskraven den juridiska aspekten – nu har jag följt alla regler så nu har jag inte gjort fel. Nackdelen är att fokus flyttas från att göra rätt till att inte göra fel.

– Då handlar det mer om att vara säker på att ”ha ryggen fri” än att göra en egen bedömning. Samtidigt som vi vet att revision handlar om att göra bedömningar och avvägningar. Det är den professionalism som bara en revisor kan stå för, säger Bino Catasùs.

Dan Brännström vill också se en omorientering av revisionen där revisorn måste se till att skaffa sig en bättre kunskap om företagets verksamhet. Det ger också den bästa revisionen.

– Det handlar om att föra en dialog med företagsledning och andra befattningshavare på företaget. Ställa mer djuplodande frågor och intressera sig för företagets utveckling av affärsverksamheten, istället för att bara förlita sig på de egna programmen och checklistorna, säger han.

Att ta sig tid att förstå företagets affärsidé, lära känna kulturen i bolaget, hur avtal med kunder och leverantörer träffas, hur omvärldsfaktorer hanteras och vilka varningsystem som finns när allt inte längre går som det ska. Strategierna, lönsamheten, likviditeten, ”hyllvärmarna”, avtalen, organisationen och medarbetarna är nog så viktiga för riskbedömningen. Det handlar om att gå på djupet och det är nödvändigt för att göra en bra revision.

– Den bästa revisionen är den som ligger nära kundens verksamhet. Det är då revisorn kan göra rätt saker istället för att bara göra saker korrekt. Då blir det en röd tråd genom revisionen samtidigt som mycket oväsentligt skalas bort, säger Dan Brännström.

Text: Mikael Gianuzzi