Du lär dig att utvärdera kvaliteten på ekonomi- och verksamhetsstyrningen i ett företag (mindre och medelstora), något som ger dig möjlighet att föreslå förbättringar. Kursen är praktiskt inriktad med genomgång av arbetsmetoder för en modern ekonomi- och verksamhetsstyrning. Vi fokuserar på budgetering, produktkalkylering, finansiell planering och nyckeltal.
Kursbeskrivning
Vi går igenom budgetprocessen, olika kalkyleringsmetoder, metoder och åtgärder vid uppföljning samt förfaringssätt vid upprättande och uppföljning av likviditetsbudgetar samt rörelsekapitalsberäkningar. Vi diskuterar den senaste tidens utveckling mot rullande prognoser med komplettering av verksamhetsorienterade nyckeltal som Balanced Scorecard.
- Från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning
- Sambandet mellan affärsplan, strategi och budget
- Budgetprocessen
- Resultat- och likviditetsbudgetar
- Uppföljning av budgetar
- Nya budgeteringstrender
- Produktkalkylering
- Nya kalkyleringstrender
- Finansiell planering
- Rörelsekapital
- Likviditetsplanering
- Ekonomiska nyckeltal
- Balanced Scorecard
Arbetsformen är föreläsningar och grupparbeten kring praktikfall med utrymme för egna frågor och diskussioner.
Målgrupp
- Revisorer och redovisningskonsulter
- Ekonomi- och redovisningsansvariga
- Controllers
Lärare
- Andersson Per Magnus, ekonomie doktor, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet
Per Magnus är ekonomie doktor och verksam vid Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Per Magnus arbetar som lärare, forskare och konsult inom området ekonomistyrning och har under de senaste åren arbetat med olika projekt för att utveckla nya ekonomistyrningsmodeller i företag och förvaltning.
Läs mer... - Sandsten Gunnar
Gunnar har arbetat som auktoriserad revisor vid PwC i Skövde. Han har även arbetat med utbildningsfrågor vid bl.a. Högskolan i Skövde. Numera är Gunnar konsult med inriktning på budgetering och kalkylering.
Läs mer...
Kursomfattning
14 vidareutbildningstimmar
Relaterade böcker
Pris 428 kr
exkl. moms
Pris 190 kr
exkl. moms